Application mobile • UI/UX • Stratégie de communicationProjet scolaire fictif

HOP - faire de la RSE un jeu d'équipe

Trois missions par jour. Des gestes simples. Un impact qui devient enfin visible.

Logo HOP, application RSE gamifiée conçue dans un cadre scolaire
RôleDéveloppement web, maquettes Figma & communication
ÉquipeAvec mes camarades de l'école
PlateformeiOS & Android
Année2026

En bref

Quoi

Une application B2B qui transforme les gestes écologiques du quotidien en missions courtes et collectives.

Pour qui

Les entreprises, leurs responsables RSE et l'ensemble des collaborateurs.

Défi principal

Rendre la RSE concrète et motivante sans ajouter une nouvelle contrainte à la journée de travail.

Résultat

Un concept complet : parcours, règles de jeu, maquettes, charte, communication, 3D et site vitrine.

Pourquoi ça compte

Quand l'impact se voit, l'engagement cesse d'être abstrait.

Contexte & problématique

La RSE est souvent perçue comme complexe, descendante et éloignée du quotidien. HOP la ramène à des actions rapides que chacun peut comprendre et accomplir.

  • Trois missions journalières et trois missions spéciales chaque semaine
  • Un score personnel relié à la progression collective de l'entreprise
  • Des badges, niveaux, streaks et classements pour entretenir la motivation
  • Un palier final qui prépare l'entreprise à lancer sa démarche de certification RSE

Le bon geste devient plus facile à répéter lorsqu'il est visible, valorisé et partagé.

Fonctionnement du projet

Le fonctionnement relie action individuelle, preuve d'engagement et progression collective.

1
RecevoirTrois missions courtes adaptées au quotidien de travail
2
AgirValider une action écologique ou responsable
3
ProgresserGagner des points, des badges et maintenir des séries
4
MobiliserFaire monter le score collectif et le classement de l'entreprise
5
PréparerAtteindre le niveau permettant d'engager une certification RSE

Le projet s'appuie sur la logique du label LUCIE 26000 comme horizon de progression.

Choix de conception

Une gamification utile, pas décorative

  • Points calculés selon l'effort, la fréquence, l'impact potentiel et la valeur de preuve
  • Progression personnelle et score commun pour éviter l'individualisme
  • Bonus collectifs quand la participation dépasse certains paliers

Résultat : Le jeu sert l'habitude et la cohésion plutôt que la simple compétition.

Deux parcours, une même promesse

  • Espace collaborateur centré sur les missions et la progression
  • Espace entreprise centré sur le pilotage, les utilisateurs et les indicateurs
  • Interface mobile pensée dans Figma avec navigation persistante et actions lisibles

Résultat : Chaque profil voit immédiatement ce qu'il peut faire et pourquoi cela compte.

Compétences & outils

ProduitParcours utilisateur, règles de points et scénarios d'usage
DesignFigma, UI/UX design, charte graphique et supports visuels
CommunicationPositionnement, canaux, contenus et site vitrine
CréationVidéo, suite Adobe, modélisation 3D et images de campagne
GestionTravail d'équipe et méthode agile en contexte scolaire

Documents liés au projet

Aperçus du projet

Défis & solutions

Rendre crédible un impact simulé

Le projet est fictif et ne dispose pas de données réelles d'entreprise.

Réponse : Construire des règles cohérentes, expliciter les hypothèses et éviter de présenter les estimations comme des mesures réelles.

Garder une expérience légère

Une application RSE peut vite ressembler à une liste d'obligations supplémentaire.

Réponse : Missions courtes, feedback immédiat, messages positifs et progression visuelle.

Ce que j'en retiens

  • Transformer une problématique large en mécanismes simples et testables
  • Faire travailler ensemble stratégie, UX, identité visuelle et communication
  • Concevoir pour plusieurs rôles sans fragmenter l'expérience
  • Utiliser la gamification pour soutenir une habitude, pas pour la masquer

HOP ne demande pas aux collaborateurs de sauver la planète entre deux réunions. Il leur montre simplement que chaque geste peut faire avancer toute l'équipe.